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Grundlagen Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Stuttgart, Hamburg, Berlin, München, Frankfurt, Köln

Grundlagen Projektmanagement: Die wichtigsten Methoden für das Projektmanagement: Veränderungen am Markt geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer kompakter und komplizierter. Projektarbeit gehört bereits zum Alltag in einem Unternehmen. Die Spielregeln des Projektmanagement werden aber in jedem Unternehmen anders gesetzt. Ob ein Projekt funktioniert hängt maßgeblich von allen Beteiligten ab, die das Projekt umsetzen sollen. Seminarinhalte: Einführung und Begriffserklärung: Ziele; Definition, Umfang und Möglichkeiten; Überblick Projekte und Projektmanagement; Systemisches Projektverständnis. Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit: Was zeichnet ein erfolgreiches Projekt aus? Welche Faktoren können den Projekterfolg beeinflussen? Bedeutung der Umfeld- und Stakeholderanalyse; Aufbau einer Projektlandschaft; Welche Methoden und Tools werden benötigt? ‒ +

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Seminar: Hybrides Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Köln, Frankfurt, München, Hamburg, Stuttgart

Seminar: Hybrides Projektmanagement: Agiles und klassisches Projektmanagement miteinander verbinden: Im modernen Management kommen sowohl klassische als auch agile Methoden zum Einsatz. Projekte hybrid zu managen, ist die Lösung, die traditionelle und agile Methoden miteinander vereint. Einen erfolgreichen Weg bietet das hybride Projektmanagement, das Methoden aus beiden Ansätzen sinnvoll kombiniert und die Rollen des agilen Projektmanagements mit der klassischen Aufbau- und Ablauforganisation verknüpft. Hybrides Projektmanagement in der Praxis: Klassisch gelebtes Projektmanagement bedeutet, es gibt einen Projektmanager, der über dem Projekt steht und Aufgaben und Kennzahlen für den Erfolg festlegt. Er trägt die Verantwortung dafür, dass alle Aufgaben fristgerecht und im geplanten Kostenrahmen abgeschlossen werden. ‒ +

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Seminar: Agiles Projektmanagement

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Seminar: Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Techniken einsetzen: Projekte erfordern heutzutage häufig eine hohe Flexibilität, was nicht zuletzt an den sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen liegt. Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement eröffnet dabei die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen reagieren zu können. Was genau bedeutet Agilität im Projektmanagement? In Zeiten der Digitalisierung ändern sich die Anforderungen an Unternehmen und deren Wettbewerbsumfeld kontinuierlich. Schon morgen kann wieder eine neue Entwicklung oder ein Tool auf den Markt gebracht werden das ein schnelles Handeln erfordert. Klassisches Projektmanagement stößt hier schnell an seine Grenzen, da die Mühlen zu langsam mahlen und keine schnellen Reaktionen auf die Veränderungen möglich sind. ‒ +

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Seminar: Hybrides Projektmanagement

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Seminar: Hybrides Projektmanagement: Agiles und klassisches Projektmanagement miteinander verbinden: Im modernen Management kommen sowohl klassische als auch agile Methoden zum Einsatz. Projekte hybrid zu managen, ist die Lösung, die traditionelle und agile Methoden miteinander vereint. Einen erfolgreichen Weg bietet das hybride Projektmanagement, das Methoden aus beiden Ansätzen sinnvoll kombiniert und die Rollen des agilen Projektmanagements mit der klassischen Aufbau- und Ablauforganisation verknüpft. Hybrides Projektmanagement in der Praxis: Klassisch gelebtes Projektmanagement bedeutet, es gibt einen Projektmanager, der über dem Projekt steht und Aufgaben und Kennzahlen für den Erfolg festlegt. Er trägt die Verantwortung dafür, dass alle Aufgaben fristgerecht und im geplanten Kostenrahmen abgeschlossen werden. ‒ +

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Seminar: Agiles Projektmanagement

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Seminar: Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Techniken einsetzen: Projekte erfordern heutzutage häufig eine hohe Flexibilität, was nicht zuletzt an den sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen liegt. Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement eröffnet dabei die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen reagieren zu können. Was genau bedeutet Agilität im Projektmanagement? In Zeiten der Digitalisierung ändern sich die Anforderungen an Unternehmen und deren Wettbewerbsumfeld kontinuierlich. Schon morgen kann wieder eine neue Entwicklung oder ein Tool auf den Markt gebracht werden das ein schnelles Handeln erfordert. Klassisches Projektmanagement stößt hier schnell an seine Grenzen, da die Mühlen zu langsam mahlen und keine schnellen Reaktionen auf die Veränderungen möglich sind. ‒ +

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Seminar: Agiles Projektmanagement

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Seminar: Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Techniken einsetzen: Projekte erfordern heutzutage häufig eine hohe Flexibilität, was nicht zuletzt an den sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen liegt. Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement eröffnet dabei die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen reagieren zu können. Was genau bedeutet Agilität im Projektmanagement? In Zeiten der Digitalisierung ändern sich die Anforderungen an Unternehmen und deren Wettbewerbsumfeld kontinuierlich. Schon morgen kann wieder eine neue Entwicklung oder ein Tool auf den Markt gebracht werden das ein schnelles Handeln erfordert. Klassisches Projektmanagement stößt hier schnell an seine Grenzen, da die Mühlen zu langsam mahlen und keine schnellen Reaktionen auf die Veränderungen möglich sind. ‒ +

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Seminar: Hybrides Projektmanagement

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Seminar: Hybrides Projektmanagement: Agiles und klassisches Projektmanagement miteinander verbinden: Im modernen Management kommen sowohl klassische als auch agile Methoden zum Einsatz. Projekte hybrid zu managen, ist die Lösung, die traditionelle und agile Methoden miteinander vereint. Einen erfolgreichen Weg bietet das hybride Projektmanagement, das Methoden aus beiden Ansätzen sinnvoll kombiniert und die Rollen des agilen Projektmanagements mit der klassischen Aufbau- und Ablauforganisation verknüpft. Hybrides Projektmanagement in der Praxis: Klassisch gelebtes Projektmanagement bedeutet, es gibt einen Projektmanager, der über dem Projekt steht und Aufgaben und Kennzahlen für den Erfolg festlegt. Er trägt die Verantwortung dafür, dass alle Aufgaben fristgerecht und im geplanten Kostenrahmen abgeschlossen werden. ‒ +

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Grundlagen Projektmanagement

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Grundlagen Projektmanagement: Die wichtigsten Methoden für das Projektmanagement: Veränderungen am Markt geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer kompakter und komplizierter. Projektarbeit gehört bereits zum Alltag in einem Unternehmen. Die Spielregeln des Projektmanagement werden aber in jedem Unternehmen anders gesetzt. Ob ein Projekt funktioniert hängt maßgeblich von allen Beteiligten ab, die das Projekt umsetzen sollen. Seminarinhalte: Einführung und Begriffserklärung: Ziele; Definition, Umfang und Möglichkeiten; Überblick Projekte und Projektmanagement; Systemisches Projektverständnis. Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit: Was zeichnet ein erfolgreiches Projekt aus? Welche Faktoren können den Projekterfolg beeinflussen? Bedeutung der Umfeld- und Stakeholderanalyse; Aufbau einer Projektlandschaft; Welche Methoden und Tools werden benötigt? ‒ +

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Grundlagen Projektmanagement

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Grundlagen Projektmanagement: Die wichtigsten Methoden für das Projektmanagement: Veränderungen am Markt geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer kompakter und komplizierter. Projektarbeit gehört bereits zum Alltag in einem Unternehmen. Die Spielregeln des Projektmanagement werden aber in jedem Unternehmen anders gesetzt. Ob ein Projekt funktioniert hängt maßgeblich von allen Beteiligten ab, die das Projekt umsetzen sollen. Seminarinhalte: Einführung und Begriffserklärung: Ziele; Definition, Umfang und Möglichkeiten; Überblick Projekte und Projektmanagement; Systemisches Projektverständnis. Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit: Was zeichnet ein erfolgreiches Projekt aus? Welche Faktoren können den Projekterfolg beeinflussen? Bedeutung der Umfeld- und Stakeholderanalyse; Aufbau einer Projektlandschaft; Welche Methoden und Tools werden benötigt? ‒ +

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KI im Projektmanagement: Projekte effektiver und effizienter umsetzen

Forum für Führungskräfte | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

Setzen Sie Ihre Projekte effizienter und; effektiver um. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: KI und deren Bedeutung für das Projektmanagement; Sprachmodelle GPT-3.5 und GPT-4; Chat GPT: Einbindung in den Projektplan; Herausforderungen beim Einsatz von Chat GPT: Sicherheits-, Datenschutz- und Urheberrechtsfragen; Integration von Chat GPT in bestehende PM-Tools; Alternative Technologien wie Bing Chat oder Microsoft Co-Pilot im Projektmanagement; Einsatz von Chat GPT in Verbindung mit gängigen Office-Programmen zur Verbesserung von Prozessen. Details zu Ihrer Weiterbildung: Inhalte: Einführung: KI-Grundlagen: Generative KI und KI-Sprachmodelle: Einführung in die Grundprinzipien generativer KI und Einblicke in die Arbeitsweise von KI-Sprachmodellen; Umfassende Darstellung von Chat GPT: Kapazitäten und mögliche Anwendungen im Bereich des Projektmanagements; Detaillierte Erörterung von GPT-3.5 und GPT-4: Technische Merkmale und Differenzen zwischen den Modellen GPT-3.5 und GPT-4. ‒ +

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Interessante Fachschulen zum Thema Projektmanagement

mediencollege Berlin gGmbH

mediencollege Berlin gGmbH | Berlin

Im direkten Austausch mit den Lehrkräften, gefördert durch Lerngruppengrößen von maximal 16 Schüler/innen, erwirbst du dein Fachwissen von Grund auf und vor allem praxisnah in unterschiedlichsten Projekten. ‒ +

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Berufsbildende Schulen Lingen Technik und Gestaltung

Berufsbildende Schulen Lingen Technik und Gestaltung | Lingen

Staatlich geprüfte/r Techniker/in; Bachelor Professional in Bautechnik. Ausbildungsdauer: 2 Jahre Vollzeit. Ausbildungsvoraussetzungen: In der Fachschule kann aufgenommen werden, wer; Den Sekundarabschluss I – Realschulabschluss und; a) entweder eine erfolgreich abgeschlossene einschlägige Berufsausbildung im Bereich Elektrotechnik oder Mechatronik und eine mindestens einjährige einschlägige Berufstätigkeit im Bereich Elektrotechnik oder Mechatronik oder; b) eine einschlägige Berufstätigkeit von sieben Jahren; und den Berufsschulabschluss nachweist. Ausbildungsinhalte: Staatlich geprüfte Technikerinnen und Techniker der Fachrichtung Bautechnik wirken an der Planung von Bauwerken und an der Ausführung von Baumaßnahmen aller Art mit. Sie sind sowohl bei Neubauten als auch bei der Unterhaltung, Sanierung oder Erweiterung von Bauwerken beteiligt. ‒ +

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